（原標(biāo)題：【BT金融分析師】Peloton被收購的計劃均流產(chǎn)，分析師稱其從奢侈品轉(zhuǎn)型為親民品牌）

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在過去的幾年里，Peloton經(jīng)歷了起起落落。新冠疫情期間，由于人們被迫待在家里，但仍然想要進(jìn)行鍛煉，當(dāng)時該公司的銷售額呈現(xiàn)出指數(shù)級增長。新冠疫情后，隨著健身房重新開放，人們紛紛離開家鍛煉，Peloton經(jīng)歷了巨大的損失。去年，還有報道稱，亞馬遜和耐克均有意收購Peloton，但這也沒了下文。

現(xiàn)在，Peloton的使命是重塑該公司的品牌，減少對高端豪華健身器材的投入，更加關(guān)注更容易上手的Peloton App。

當(dāng)大多數(shù)人聽到Peloton這家公司時，人們想到的是鍛煉用的室內(nèi)自行車（indoor stationary bike）。通過教練的現(xiàn)場課程和教授，人們可以在舒適的家中完成鍛煉。然而，Peloton不止于此，除了自行車，該公司還擁有各種各樣的產(chǎn)品，包括Peloton Tread、Peloton Guide、Peloton Row、Peloton App、服裝和配飾。

Peloton品牌重塑

Peloton不僅僅是一款家用自行車公司，該公司現(xiàn)在的目標(biāo)是讓人們了解其所有產(chǎn)品和服務(wù)。該品牌希望將消費(fèi)者對其的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椋簩eloton視為一款隨后可以訪問的健身APP，讓任何人在任何地方都能健身。因此，Peloton希望專注于應(yīng)用程序的訂閱，而不是出售其昂貴的設(shè)備，以擴(kuò)大品牌的客戶群。

此外，由于專注于應(yīng)用訂閱和使用，Peloton創(chuàng)建了一個階梯式系統(tǒng)，根據(jù)不同的價格提供不同級別的內(nèi)容。這樣做的目的是吸引那些不愿支付高昂價格的新客戶，讓他們有機(jī)會參加課程。這款應(yīng)用程序允許用戶在健身房上課，使用那里的設(shè)備，也可以在舒適的家中鍛煉，而不需要任何設(shè)備。

此次該公司品牌重塑的影響目前尚不清楚?，F(xiàn)在，擁有Peloton設(shè)備的人會接受這種俱樂部式社區(qū)的理念。他們長期以來一直支持這家公司，并為成為Peloton的一員購入了昂貴的產(chǎn)品、付出了高昂的代價。因此，Peloton吸引不了所有人。

此外，Peloton設(shè)備的所有者仍然需要每月支付44美元的Peloton會員費(fèi)用，以訪問設(shè)備上的課程，而新的應(yīng)用程序訂閱者只需每月支付24美元，即可在其個人設(shè)備上獲得Peloton APP以及會員資格。這種價格差異可能會影響現(xiàn)有客戶，并進(jìn)一步改變?nèi)藗兪褂肞eloton設(shè)備的方式。

Peloton股票是買入還是賣出？

在過去的三個月里，有19位華爾街分析師對Peloton進(jìn)行了評級，分析師們給予了該公司 “適度買入”的一致評級，這是基于Peloton獲得了7個買入、11個持有和1個賣出評級得出的。

從這19位分析師的角度來看，未來該股的平均目標(biāo)價為11.75美元，較當(dāng)前股價水平有36%的上漲空間。年初至今，Peloton的股價上漲了6.4%。

結(jié)論

總體而言，2020年到2021年這段時間，隨著Peloton股價的飆升，該公司的日子過得更好。然而，在過去的三年里，該股的價值卻下跌了83.02%。該公司希望在未來獲得積極的回報，并希望通過重塑品牌來吸引更多的用戶，并為其應(yīng)用程序帶來流量。

作者：Radhika Saraogi

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