湖北日報全媒記者 左晨 實習(xí)生 向蘇芹

忙生產(chǎn)趕訂單，擴(kuò)投資拓市場，促升級謀創(chuàng)新……上半年，不少企業(yè)鼓足干勁，開啟“忙碌”模式，努力走出一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)、效益好、可持續(xù)的發(fā)展新路。

【資料圖】

湖北愛仕達(dá)電器有限公司生產(chǎn)車間，機(jī)器人手臂在生產(chǎn)線上趕制訂單產(chǎn)品。該公司創(chuàng)新研發(fā)47項實用新型專利技術(shù)，提升產(chǎn)品競爭力贏得市場。今年前6個月實現(xiàn)營收2.7億余元。 （湖北日報全媒記者 張鴻 通訊員 程榮東 李婕 劉壯 攝）

足在有干勁：

提升競爭力搶訂單

訂單增多、生產(chǎn)加力，一條條生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)。

7月20日，在位于武漢經(jīng)開區(qū)的東風(fēng)乘用車工廠，機(jī)器人設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，人機(jī)協(xié)同作戰(zhàn)，全新電動車型正進(jìn)行預(yù)批量生產(chǎn)。嵐圖、猛士、東風(fēng)風(fēng)神eπ……上半年，面對汽車行業(yè)大調(diào)整、大洗牌格局，東風(fēng)公司堅持頂壓前行，保持穩(wěn)定發(fā)展，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級步伐加快，市場競爭力明顯增強(qiáng)。

“龍頭”舞起來，產(chǎn)業(yè)鏈活起來。

湖北三環(huán)集團(tuán)，是湖北省汽車零部件頭部企業(yè)。上半年，該集團(tuán)實現(xiàn)全口徑營收近百億元，同比增長19%，利潤增長3.3倍?！笆略谌藶椋粤⒆詮?qiáng)?！焙比h(huán)集團(tuán)總裁王漢榮說，在上半年規(guī)上工業(yè)企業(yè)、汽車行業(yè)較為困難的形勢下，取得這樣的成績，得益于近年來集團(tuán)持續(xù)不斷地推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、開拓市場、強(qiáng)化內(nèi)部管理等，企業(yè)全年有望完成240億元挑戰(zhàn)目標(biāo)。

在位于孝感的華工高理電子有限公司新能源汽車PTC加熱器產(chǎn)線上，比亞迪、廣汽、吉利、理想等客戶的訂單正如火如荼地趕制中。

“克服外部環(huán)境不利影響，上半年企業(yè)市場銷量增長46%?！比A工高理相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司對市場組織架構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，16個業(yè)務(wù)單元高效協(xié)同，挖掘增量路徑，集中優(yōu)勢力量專攻新能源汽車、光伏儲能、動力電池等“三新市場”，加快向多元化、智能化傳感器格局拓進(jìn)。

足在穩(wěn)扎穩(wěn)打：

爬坡過坎穩(wěn)發(fā)展

縱使海外市場瞬息萬變，但“唯快不破”。

湖北金山輕工家電有限公司是一家以應(yīng)急燈、應(yīng)急扇、應(yīng)急手電筒等應(yīng)急家電產(chǎn)銷為主的外貿(mào)企業(yè)，產(chǎn)品主要出口中東、非洲、東南亞等地區(qū)。“一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，完成預(yù)期目標(biāo)?！闭f起上半年公司的外貿(mào)成績，金山輕工總經(jīng)理尹金山感覺尤為不易。

尹金山介紹，上半年，企業(yè)主要采取了三個方面的措施：一是營銷人員快速走出去，想方設(shè)法將海外客戶引進(jìn)來；二是利用多種跨境電商貿(mào)易平臺，綜合研判海外市場情況，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展；三是適應(yīng)孟加拉、印度等市場特定需求，分門別類研制新品，比如迷你小空調(diào)扇、直流外接電源取暖器等，實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。

面對未來市場，尹金山充滿信心?！?0月份即將迎來第134屆廣交會，我們已邀請了500多位客戶，預(yù)計下半年企業(yè)訂單將迎來爆發(fā)式增長?！币鹕秸f。

快，不僅要精確研判局勢，也要敏銳捕捉商機(jī)，危中尋機(jī)。

搶抓全球新能源汽車變革之勢，上半年嵐圖汽車再簽荷蘭、瑞士、丹麥、芬蘭4國，海外出口跑出加速度；華工科技僅在去年一年，就新增海外分支機(jī)構(gòu)15個，在韓國和越南設(shè)立了全資子公司，招聘了大批本地人才，服務(wù)響應(yīng)做到“無時差”，今年，其高功率激光切割

智能裝備平均每周就有一臺運往歐洲市場。

據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，上半年湖北進(jìn)出口總值3012.9億元，同比增長4%。其中，出口2063億元，增長6.8%。

足在加大研發(fā)投入：

緊抓機(jī)遇拓空間

上半年，不少企業(yè)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)升級，加大研發(fā)投入，開拓新的增長空間。

推動實施智能化改造，推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生產(chǎn)業(yè)新動能。

湖北佳恒液壓有限公司按工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行智能化改造升級，打造業(yè)內(nèi)智能化標(biāo)桿企業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值過10億元。武漢金盤智能科技有限公司，生產(chǎn)、物流全由“數(shù)字大腦”指揮，在實現(xiàn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的同時，還對外輸出數(shù)字化整體解決方案。武漢翔星汽車零部件有限公司，是新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，已累計投入智能化改造資金1700萬元，該企業(yè)今年訂單額預(yù)計超過2億元。

踩準(zhǔn)行業(yè)風(fēng)口，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。

湖北鑫資集團(tuán)形成了集廢舊家電回收、冶煉、再生產(chǎn)于一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈條，上半年完成產(chǎn)值170億元，同比增長約20%。眼下，該公司11個在建、擬建項目正加速推動，將進(jìn)一步鞏固全產(chǎn)業(yè)鏈條?！拔覀兪窃诶牙飺旖鹱?，變廢為寶、循環(huán)利用，是實打?qū)嵉某柇h(huán)保企業(yè)。”鑫資集團(tuán)總經(jīng)理趙津龍說。

強(qiáng)化研發(fā)投入，增加發(fā)展后勁。

剛剛登陸科創(chuàng)板的武漢逸飛激光股份有限公司，創(chuàng)辦18年來，持續(xù)強(qiáng)化科技攻關(guān)，其研制的“圓柱全極耳鋰電池激光焊接設(shè)備及其全自動組裝生產(chǎn)線”為國際首創(chuàng)，國內(nèi)市場占有率連續(xù)多年排名第一。武漢奮進(jìn)智能機(jī)器有限公司，突破白酒智能化、無人化釀造瓶頸，開發(fā)出智能行車，能完成自動換箱、自動取蓋、自動踩窖等釀造工藝環(huán)節(jié)；上半年，白酒釀造上甑專用機(jī)器人、智能行車訂單較去年成倍增長。

危中尋機(jī) 苦練內(nèi)功 用好兩個市場

中南財經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院教授 石軍偉

在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢背景下，湖北省上半年GDP同比增長5.6%，這是依靠省委、省政府戰(zhàn)略決策部署和企業(yè)自身協(xié)作而實現(xiàn)的。

外部環(huán)境的不穩(wěn)定、不確定、不安全因素終究屬于外因，對抗風(fēng)險能力弱的企業(yè)來說可能是一種嚴(yán)重沖擊，但并不起決定性作用。企業(yè)的信心和底氣歸根到底來自于自身能力的不可替代和可持續(xù)性。

從現(xiàn)實情況來看，上半年，湖北“四新”經(jīng)營主體增勢較好。一些企業(yè)通過研發(fā)投入、技術(shù)突破，研制出較高附加值的產(chǎn)品，實現(xiàn)了市場份額提升；一些企業(yè)通過人才培養(yǎng)、智能升級、流程創(chuàng)新，達(dá)到提質(zhì)、降本、增效的目的，這都是企業(yè)能夠抵御外部風(fēng)險、產(chǎn)生信心的秘訣。

市場對各類市場主體“一視同仁”。面對未來，企業(yè)要善于危中尋機(jī)，苦練內(nèi)功，及時優(yōu)化內(nèi)部資源配置，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，形成核心競爭力。龍頭企業(yè)要發(fā)揮管理示范、技術(shù)傳導(dǎo)的帶動作用，各企業(yè)之間要摒棄門戶之見，形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合力。企業(yè)還要用好國內(nèi)消費投資的需求，也要將業(yè)務(wù)范圍更多拓展到境外市場，更好利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源。

專家點評：

危中尋機(jī) 苦練內(nèi)功 用好兩個市場

中南財經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院教授 石軍偉

在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢背景下，湖北省上半年GDP同比增長5.6%，這是依靠省委、省政府戰(zhàn)略決策部署和企業(yè)自身協(xié)作而實現(xiàn)的。

外部環(huán)境的不穩(wěn)定、不確定、不安全因素終究屬于外因，對抗風(fēng)險能力弱的企業(yè)來說可能是一種嚴(yán)重沖擊，但并不起決定性作用。企業(yè)的信心和底氣歸根到底來自于自身能力的不可替代和可持續(xù)性。

從現(xiàn)實情況來看，上半年，湖北“四新”經(jīng)營主體增勢較好。一些企業(yè)通過研發(fā)投入、技術(shù)突破，研制出較高附加值的產(chǎn)品，實現(xiàn)了市場份額提升；一些企業(yè)通過人才培養(yǎng)、智能升級、流程創(chuàng)新，達(dá)到提質(zhì)、降本、增效的目的，這都是企業(yè)能夠抵御外部風(fēng)險、產(chǎn)生信心的秘訣。

市場對各類市場主體“一視同仁”。面對未來，企業(yè)要善于危中尋機(jī)，苦練內(nèi)功，及時優(yōu)化內(nèi)部資源配置，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，形成核心競爭力。龍頭企業(yè)要發(fā)揮管理示范、技術(shù)傳導(dǎo)的帶動作用，各企業(yè)之間要摒棄門戶之見，形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合力。企業(yè)還要用好國內(nèi)消費投資的需求，也要將業(yè)務(wù)范圍更多拓展到境外市場，更好利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源。